定制搭建自有小程序思路
1.客户产品需求整理：（客户+产品经理） （1）客户初步整理好产品需求——就是这个小程序要用来干什么。比如，扫码点餐、电商购物、教育培训、公司OA办公等。 （2）产品经理“提炼”产品需求，形成具体的开发需求。比如，小程序需要具备哪些功能、后台该怎么设置、小程序的页面该如何展示、小程序业务流程该如何设计等。 2.小程序需求落地：（客户+产品经理+UI设计师+技术人员） （1）产品经理整理好开发需求后，画出原型图+需求说明。在原型图中，对客户的产品需求进行专业化呈现——将客户的产品需求转化成技术人员能理解的开发需求。 （2）产品经理和客户确认小程序的原型和功能。这个环节需要产品经理和客户反复确认，否则小程序开发完成后会出现意想不到的问题。 （3）UI将原型图设计成具体的页面，然后UI、产品经理一起和客户确认UI细节。这个是客户最关注的环节，所以我们会多次沟通、反复讨论。 （4）UI确认之后，产品经理和技术开发团队确认具体的开发细节，包括开发人员配置、开发周期、需求的优先级等细节。 3.小程序开发及测试：（技术人员+测试人员+产品经理） 小程序开发公司的技术团队会根据产品原型和UI图将项目拆解成多个模块，然后安排对应的技术人员在规定的时间内完成各自负责的部分。 当小程序开发完成后，还需要专业的测试人员进行测试，测试内容包括：功能测试、业务流程测试、BUG测试等。如果测试人员发现问题，则需将问题记录并和对应的开发人员确认，然后将问题反馈给产品经理。客户只需要了解这个环节的流程即可，所有工作由专业人员完成。 4.小程序验收及上线：（客户+产品经理） （1）产品经理验收：网站完成测试后，确保开发需求实现（不是客户的需求，是产品经理提炼后的开发需求）、项目无BUG后，交付给产品经理验收。 （2）客户验收：产品经理验收后，将网站发给客户验收。此时，可能会出现网站功能和客户需求存在差异的情况，这就需要产品经理重新明确客户的需求，然后对接开发人员+测试人员进行微调，直至客户满意为止。 当客户完成验收之后，小程序才会上线交付。至此，小程序定制开发工作全部完成。 需要特别提醒：将客户的产品需求转化成开发需求的过程中非常容易出现“偏差”。这种“偏差”是客观存在的，产生的原因可能是客户的产品需求表述不够精准、产品经理缺乏行业了解或自身工作经验不足，所以在小程序需求落地过程中需要三方人员多次沟通(客户、产品经理、UI设计师)。
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